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。 面对行业竞争与盈利压力，代建企业积极探索多元化破局路径，通过深化战略合作、拓展轻资产模式、强化品牌营销、推进数智化转型等方式，构建差异化竞争力，以应对行业环境压力。 一是深化战略合作网络，实现优势互补。绿城管理与中交体系开展更多层次的合作，中交强项在于基础设施施工，而房地产代建开发是绿城管理的强项，双方协同发力，拓展城市更新、片区综合开发等项目。 不少代建企业通过发布合伙人计划构建合作网
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发布时间：02:54:53
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